¿Estás preparando el Control Presupuestario de tu empresa?

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El Control Presupuestario es una de las herramientas de control económico-financiero más importantes para la actividad empresarial. Empezar el año con un Presupuesto planificado es una aportación muy valiosa para la empresa. Nos va a servir de guía para controlar los ingresos, costes y resultados de las distintas actividades, departamentos, clientes, productos y servicios. Las […]

El Periodo Medio de Cobro y Pago

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El Periodo Medio de Cobro (PMC) nos indica el número de días que de media tardamos en cobrar a nuestros clientes. Representa el tiempo que estamos financiando a los clientes. El Periodo Medio de Pago (PMP) nos indica el número de días que de media tardamos en pagar a nuestros proveedores. Estos dos ratios son […]

El Control de Gestión en la empresa: la figura del Controller

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¿Conocéis la importancia de implementar un sistema de Control de Gestión en vuestra empresa o negocio?. Independientemente del sector, tamaño o actividad, el control interno es una gran ventaja competitiva para el buen funcionamiento y crecimiento de las empresas. Trabajar con información de valor tiene como consecuencia un incremento de la eficiencia y de la rentabilidad […]

El ahorro de costes mediante la automatización de procesos y tareas

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Estamos seguros de que todos queremos que nuestras empresas funcionen bien y sean eficientes y competitivas. Como siempre decimos, independientemente del sector y tamaño, todas las empresas deben de buscar un excelente control de su actividad y que se trabaje de forma eficiente. La automatización de procesos y tareas juega un papel fundamental en este […]

El valioso activo de la empresa: Los Clientes. Como gestionar la relación con ellos.

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En este artículo queremos incidir en uno de los mayores activos que tiene toda empresa: los clientes. Sin clientes, las empresas no existen. Es por ello que debemos de focalizar parte de nuestro tiempo en incluir a nuestros clientes en nuestra estrategia, objetivos y planes de acción. Según el Strategic Planning Institute de Cambridge, Massachussets, […]

¿Tienes un sistema de Control Presupuestario en tu empresa?

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El Control Presupuestario Es una herramienta imprescindible para la buena gestión de la empresa. Nos va a permitir el control económico-financiero de la actividad durante el periodo, por eso, es importante que lo tengamos disponible desde el inicio del año. El desarrollo de un presupuesto implica que, con anterioridad, hayamos establecido unos objetivos. Estos objetivos, […]